企業(yè)文化宣傳方法
　　1、晨會、夕會、總結會 　　就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念?？偨Y會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。 　　2、思想小結 　　思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業(yè)要求，又如何改進。 　　3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語 　　把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語，張貼于企業(yè)顯要位置。 　　4、樹典型 　　給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志，通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為”，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。 　　5、網站建設 　　網站上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業(yè)網站建設專家米粒文化CEO指出，尋找的跟企業(yè)文化相關的網站建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。 　　6、宣講 　　引入外部的進行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。 　　7、外出參觀學習 　　外出參觀學習也是建設企業(yè)文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 　　8、故事 　　有關企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳，會起到企業(yè)文化建設的作用。 　　9、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 　　陳列與企業(yè)發(fā)展相關的物品。 　　9、文體活動 　　文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。 　　10、引進新人，引進新文化 　　引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 　　11、開展互評活動 　　互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài)，也當眾評價自己做的如何，并由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，分歧，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，明辨是非，以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。 　　12、人的榜樣作用 　　在企業(yè)文化形成的過程當中，人的榜樣作用有很大的影響。 　　13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊 　　企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內部及外部所有與企業(yè)相關的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口